8月1-2日，公司在長(zhǎng)沙召開(kāi)了2013年度上半年工作會(huì)議，各工程公司負(fù)責(zé)人、公司各部門負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)議由董事長(zhǎng)馬和軍主持，首先各工程公司負(fù)責(zé)人、公司各部門負(fù)責(zé)人就上半年的工作情況進(jìn)行了匯報(bào)，公司法務(wù)部就新的施工合同、新的工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范等進(jìn)行了輔導(dǎo)講解，在聽(tīng)取了大家匯報(bào)后，公司黨委書(shū)記劉厚純就企業(yè)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、技術(shù)質(zhì)量管理等方面提出了要求；董事長(zhǎng)馬和軍對(duì)上半年工作進(jìn)行了小結(jié)，并對(duì)下半年工作提出了明確方向。他說(shuō)，今年在全體干群的共同努力下，上半年無(wú)論經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新等各項(xiàng)工作取得了穩(wěn)步的前進(jìn)，面對(duì)下半年更繁重的任務(wù)，公司各級(jí)責(zé)任人要樹(shù)立信心，對(duì)照目標(biāo)，全力沖刺。他要求各工程公司要進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓、安全、技術(shù)管理、信息化建設(shè)、人才管理等工作，提高工作的前瞻性，規(guī)避工作風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)新突破。
會(huì)議期間，公司領(lǐng)導(dǎo)專程前往中國(guó)建筑第五工程局總部，學(xué)習(xí)其成功的管理經(jīng)驗(yàn)；專題慰問(wèn)了奮戰(zhàn)在一線的第一工程公司旭輝御府項(xiàng)目的施工人員。
會(huì)議由董事長(zhǎng)馬和軍主持，首先各工程公司負(fù)責(zé)人、公司各部門負(fù)責(zé)人就上半年的工作情況進(jìn)行了匯報(bào)，公司法務(wù)部就新的施工合同、新的工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范等進(jìn)行了輔導(dǎo)講解，在聽(tīng)取了大家匯報(bào)后，公司黨委書(shū)記劉厚純就企業(yè)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、技術(shù)質(zhì)量管理等方面提出了要求；董事長(zhǎng)馬和軍對(duì)上半年工作進(jìn)行了小結(jié)，并對(duì)下半年工作提出了明確方向。他說(shuō)，今年在全體干群的共同努力下，上半年無(wú)論經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新等各項(xiàng)工作取得了穩(wěn)步的前進(jìn)，面對(duì)下半年更繁重的任務(wù)，公司各級(jí)責(zé)任人要樹(shù)立信心，對(duì)照目標(biāo)，全力沖刺。他要求各工程公司要進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓、安全、技術(shù)管理、信息化建設(shè)、人才管理等工作，提高工作的前瞻性，規(guī)避工作風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)新突破。
會(huì)議期間，公司領(lǐng)導(dǎo)專程前往中國(guó)建筑第五工程局總部，學(xué)習(xí)其成功的管理經(jīng)驗(yàn)；專題慰問(wèn)了奮戰(zhàn)在一線的第一工程公司旭輝御府項(xiàng)目的施工人員。
