年底,為全力以赴推進項目結(jié)算,千方百計抓工程款回收,11月29日,第一工程公司召開“竣工項目工程款回收推進會”,共同研討和推進相關(guān)工作。集團董事長杭小建、黨建顧問劉厚純到會指導,第一工程公司總經(jīng)理倪志榮主持會議,各部門負責人及關(guān)聯(lián)項目負責人參加。
會上,杭小建要求,要進一步抓穩(wěn)落實回收款工作,確保有成效;要想方設法抓經(jīng)營成本管控,減少非增值成本,降本增效;要主動擔當,壓實責任,逐一分析每一項應收賬款,發(fā)現(xiàn)問題并找到解決措施。
劉厚純在聽取結(jié)算清收工作情況匯報后表示,各項目負責人要深刻認識清收清欠工作的重要性、緊迫性,加強與分包商、材料商及相關(guān)方的協(xié)調(diào)溝通,主動化解財務風險,降低運營風險,做好應收款項的過程管控。
倪志榮對第一工程公司即將驗收以及竣工結(jié)算項目的清收進度款工作進行了詳細的總結(jié)。他要求,各項目負責人需清晰認識到當前應收賬款工作所面臨的嚴峻形勢,將清收工作作為日常重點工作持續(xù)加以推進,采取有效措施,確保項目資金能夠迅速回籠,保障分公司現(xiàn)金流的穩(wěn)健流動。