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達(dá)欣集團(tuán)召開(kāi)2025年度安全工作指導(dǎo)會(huì)議

作者:徐祝軍 來(lái)源: 時(shí)間:2025-02-10 15:34:03 瀏覽次數(shù):

       為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提升集團(tuán)安全管理水平,2月9日,集團(tuán)召開(kāi)2025年度安全工作指導(dǎo)會(huì)議。集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王邦國(guó),副總經(jīng)理、安全總監(jiān)溫鶴華,安全設(shè)備部經(jīng)理徐祝軍、集團(tuán)安委會(huì)辦公室全體成員,各工程公司分管安全副總、安全科長(zhǎng)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員等30余人參加會(huì)議,會(huì)議圍繞“強(qiáng)責(zé)任、嚴(yán)監(jiān)管、重落實(shí)”主題,部署新一年的安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。
       王邦國(guó)在講話(huà)中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了做好安全生產(chǎn)工作底線(xiàn)意識(shí),紅線(xiàn)意識(shí)的重要性,并對(duì)2025年安全生產(chǎn)工作提出了四點(diǎn)要求:一是轉(zhuǎn)變思想、提高認(rèn)識(shí)、準(zhǔn)確定位,充分認(rèn)識(shí)安全第一的內(nèi)涵要義;二是分解目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、督促執(zhí)行,各項(xiàng)工作常態(tài)化管理。三是加強(qiáng)培訓(xùn)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、不斷提升,主動(dòng)識(shí)變、應(yīng)變、求變。四是改變方法、優(yōu)化方式、精準(zhǔn)施策,分解目標(biāo)定計(jì)劃。新的一年要以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施,抓好安全生產(chǎn)工作,為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。
       溫鶴華點(diǎn)評(píng)了各工程公司2025年安全工作計(jì)劃,并提出三項(xiàng)要求:一是要將安全指標(biāo)納入考核體系;二是要持續(xù)提升管理能力;三是要著力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
       徐祝軍對(duì)《2025年度安全工作指導(dǎo)意見(jiàn)》進(jìn)行了詳細(xì)解讀。要求各工程公司要強(qiáng)化全員安全意識(shí),克服節(jié)后"松懈麻痹"心態(tài),嚴(yán)格按照公司和項(xiàng)目屬地監(jiān)管部門(mén)要求,有序做好節(jié)后復(fù)工各項(xiàng)工作。
       會(huì)上,各工程公司分管安全副總分別匯報(bào)了2025年安全工作管理思路。在新的一年工作中,公司上下將以"時(shí)時(shí)放心不下"的責(zé)任感、"事事落實(shí)到位"的執(zhí)行力,全力以赴抓細(xì)風(fēng)險(xiǎn)防控、抓實(shí)隱患排查、抓嚴(yán)過(guò)程監(jiān)管,筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的安全基石。

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