2008年10月21日，由北京大陸航星質(zhì)量認(rèn)證中心趙玉紅高級審核員為組長的審核組，蒞臨我公司進(jìn)行了為期五天的質(zhì)量（QMS）、環(huán)境管理（EMS）、職業(yè)健康安全（OHSMS）第二次監(jiān)督審核。外審專家組在聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)層、天津君臨大廈項(xiàng)目部關(guān)于貫徹推進(jìn)達(dá)欣股份質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全和環(huán)境“一體化”管理及運(yùn)作情況后，依照察看現(xiàn)場實(shí)物、查閱運(yùn)行資料、提問相關(guān)人員等方式進(jìn)行審核，對天津君臨大廈項(xiàng)目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理等方面的文件資料以及工程實(shí)體進(jìn)行了檢查，對管理體系的符合性、適宜性和運(yùn)行的持續(xù)有效性進(jìn)行了全面而細(xì)致的考核評審。對天津分公司及君臨大廈項(xiàng)目部的管理水平及各項(xiàng)工作的出色開展給予了充分的肯定。
在管理體系評審的末次會議上，審核組趙玉紅組長做了評審總結(jié)，對我公司在推進(jìn)“一體化”管理中所取得的成績給予了高度評價，認(rèn)為我公司貫徹一體化管理體系的意識非常強(qiáng)，項(xiàng)目部管理科學(xué)、現(xiàn)場規(guī)范、記錄齊全，管理體系的符合性、管理體系實(shí)施的有效性都達(dá)到了認(rèn)證審核要求。對我公司承建天津君臨大廈工程及現(xiàn)場的管理驚嘆不已，認(rèn)為三個管理體系在項(xiàng)目的運(yùn)行正常，必將促進(jìn)南通達(dá)欣內(nèi)部管理再上一個臺階。
在末次會議上，公司總經(jīng)理馬和軍感謝審核組的辛勤工作和嚴(yán)格、認(rèn)真的審核精神，并表示南通達(dá)欣公司一定會按照標(biāo)準(zhǔn)的要求組織建立、實(shí)施和保持管理體系，規(guī)范各項(xiàng)工作并持續(xù)改進(jìn)，確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性；對于審核組提出的改進(jìn)措施，相關(guān)部門應(yīng)盡快改進(jìn)，在后繼工作中要避免同類問題的再次發(fā)生。同時，要求項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)更精準(zhǔn)、過程控制要更加細(xì)致、嚴(yán)格，為公司持續(xù)良好發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
