工程公司技術(shù)負(fù)責(zé)人傅海榮主持培訓(xùn)會(huì)議,第一個(gè)議程是組織全體參會(huì)人員觀看第一工程公司“鉑悅府工程施工質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)介紹”的視頻。通過視頻,結(jié)合第四工程公司實(shí)際情況與第一工程公司的寶貴經(jīng)驗(yàn),對(duì)主體結(jié)構(gòu)的鋼筋、模板、混凝土施工以及二次結(jié)構(gòu)施工的質(zhì)量控制要點(diǎn)提出了具體要求,并將創(chuàng)施工質(zhì)量亮點(diǎn)和科技成果轉(zhuǎn)化工作確定為2016年技術(shù)質(zhì)量工作的重點(diǎn)。第二個(gè)議程是組織技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)編制技術(shù)方案工作進(jìn)行專題研討,并對(duì)留村改造工程A1區(qū)的《筏板基礎(chǔ)混凝土施工方案》、《鋼筋直螺紋連接施工方案》等幾個(gè)方案在會(huì)上做交流與點(diǎn)評(píng),要求各項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要充分利用微信群、QQ群等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)相互溝通,相互交流進(jìn)一步完善技術(shù)方案的編制工作。
2016年,第四工程公司將著重抓好工程質(zhì)量的建設(shè),不定期組織全體技術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)、新應(yīng)用、新規(guī)范的學(xué)習(xí),結(jié)合工作實(shí)踐探討工程質(zhì)量管理方法;積極推廣新技術(shù)、新成果的應(yīng)用。